Para construir y mantener la marca de empleador con éxito, las empresas deben cumplir los siguientes requisitos:
1. Sé consciente de tus peculiaridades como empleador. Tus características específicas – por ejemplo, potencial de crecimiento, oportunidades de carrera, beneficios - pueden ser incluidas dentro de tu marca de empleador.
2. Siéntete orgulloso y muéstralo. Cuando se construye una marca de empleador, no hay lugar para la falsa modestia. Debes mostrar y demostrar tus cualidades. Esto te puede ayudar a ser un punto de referencia para empresas afines, que te tomarán como ejemplo a seguir.
3. Consigue reconocimiento público. Para conseguir que se conozcan tus prácticas de RRHH, es importante crear visibilidad y así provocar diálogo abierto entre empleados actuales, empleados potenciales y otros stakeholders.
4. Tus empleados son los mejores portavoces. Ellos son la fuente más creíble y tus mejores embajadores. Asegúrate de que ellos puedan transmitir tu imagen como empleador.
5. Construir una marca de empleador es una tarea constante. Tus objetivos internos y externos – atraer, retener y fidelizar el talento – requieren atención constante, independientemente del estado económico. Construir, medir y reconstruir tu marca de empleador es una actividad que debe estar entre las prioridades de la agenda de RRHH en todo momento.
Obviamente, es importante construir una marca de empleador que está en línea con la marca corporativa y con los productos y servicios que la empresa ofrece.
Cómo Top Employers puede ayudarte a construir marca de empleador