Estamos comenzando la segunda década del siglo XXI. La generación del “baby boom” se está empezando a jubilar y la salida de activos es mayor que la entrada de talentos en el entorno laboral.
En lo que se refiere a planificación de fuerza de trabajo, esto lo convierte en una de las etapas más complejas que la dirección de RRHH ha tenido que afrontar. La conciliación entre la vida privada y la laboral tiene un peso cada vez mayor en esta ecuación. ¿Está tu marca de empleador lista para superar estos retos?
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